fotografia

La fotografia di natura è una specie a parte nel vasto mare dei generi fotografici, difficilmente assimilabile ad altri per la pulsione etica che dovrebbe sottenderla. Per fotografia naturalistica s’intende in modo esplicito la fotografia di animali selvatici e di flora spontanea nel loro ambiente naturale, e la fotografia di paesaggi e ambienti possibilmente incontaminati.

Abbiamo a che fare quindi con la materia prima, ciò in cui tutti noi ci muoviamo, ciò da cui tutti noi dipendiamo. Confrontarsi con la Natura in modo consapevole, avvicinandola con l’amore e l’attenzione che la rappresentazione per immagini presuppone, può significare solo imparare ad amarla e a difenderla, farsi carico di proteggerla e di promuoverne il rispetto e la conoscenza.

Una conoscenza che non può restare puramente nozionistica (per quanto le informazioni siano importanti: non si può amare ciò che non si conosce), ma che deve essere anche empatica, emotiva. Solo così il fotografo/manager potrà muoversi in situazioni in cui è necessaria estrema delicatezza, tatto, sensibilità, amore e rifiuto delle scorciatoie (anche a costo di rinunciare allo scatto).

Per questo si intende promuovere e diffondere un approccio alla fotografia di natura e alla natura in genere che non si limiti alla tecnica fotografica, ma che comprenda anche la divulgazione naturalistica e l’educazione alla sensibilità verso i soggetti, all’interpretazione, all’approccio mentale, il tutto inquadrato in un ambito più ampio come il rapporto dell’uomo con la Natura.

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DURATA DEL CORSO:

1 giornata di corso, nel week end.

Il corso può essere adattato alle specifiche esegenze dell’azienda rispetto alla durata ed al contenuto.

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A CHI È RIVOLTO:

Imprenditori, manager e dirigenti desiderosi di esplorare spazi di crescita personale e del team attraverso una nuova tecnica d’apprendimento efficace, divertente ed estremamente motivante, il tutto svolto in un contesto unico.

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ARGOMENTI TRATTATI:

• L’avventura in barca a vela vista come straordinaria metafora della vita aziendale

• Nozioni base di navigazione

• Il ruolo del Leader nella creazione di un team vincente

• Che leader vuoi essere?

• Chiarire i doveri di un leader

• L’importanza di una Visione chiara e ben definita

• Le 3 azioni indispensabili per la creazione di un grande team

• Riguardo i compiti

• Riguardo le persone

• Riguardo il tuo ruolo di regista

• Applicare la tua leadership

• Esercizi pratici

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OBIETTIVI E RISULTATI ATTESI:

A livello relazionale, si apprende a fondare l’azione sulla partecipazione, a creare una mission condivisa, ad infondere il senso dell’obiettivo e dell’appartenenza, a migliorare la comunicazione e le capacità di ascolto, a fare attenzione ai segnali del gruppo e al clima.
A livello di team si sviluppa la capacità di lavorare in gruppo (team working), la capacità di pianificare in modo efficace il proprio lavoro, l’importanza dell’orientamento ai risultati e agli obiettivi, così come il riconoscimento dei diversi stili di leadership e di problem solving.. A livello personale si sviluppano capacità di autocontrollo e di gestione dello stress, capacità di adattamento, flessibilità e reattività.