leadership

Le persone possono dubitare di ciò che dici, ma crederanno a ciò che fai”

L. Cass

 

Il concetto di leadership è del tutto differente da quello che si ritiene sia sinonimo di esercizio del potere, poiché il leader per il raggiungimento degli obiettivi del team o dell’azienda non può prescindere dai bisogni dei followers.

PS Italy pensa alla leadership come ad una forma di comprensione reciproca che si instaura su un processo circolare di persuasione che si basa sullo scambio, la crescita individuale e la trasformazione dell’organizzazione che ne consegue

​Il Leader è interessato alle emozioni, ai valori, alla morale, alla qualità e agli obiettivi a lungo termine e comprende nel suo processo valutativo le motivazioni dei followers, la soddisfazione dei loro bisogni, e li considera prima di ogni altra cosa, esseri umani. In questo corso apprenderai lo stile di Leadership Emozionale che implica una particolare forma di influenza che spinge i followers a realizzare molto più di quanto ci si aspetti da loro.

ALCUNE DELLE COSE CHE SAPRAI FARE DOPO IL

CORSO:

  • Comprendere i bisogni e le motivazioni dei followers

  • Prospettare scenari dei quali gli altri vogliano far parte

  • Gestire funzionalmente i singoli

  • Gestire criticità e contrasti

  • Essere l’esempio attraverso le azione

  • Rispettare le persone e le loro emozioni per guidarle verso gli obiettivi

ESTRATTO DEL PROGRAMMA DEL

CORSO:

  • Le competenze del leader

  • Le teorie sulla leadership

  • Comportamenti del leader

  • Stili di leadeship

  • La leadership trasformazionale

  • La leadership emotiva

  • Struttura e funzioni dei gruppi

  • Creazione del team

  • Definizione dei ruoli responsabilità e funzioni

  • Condivisione della vision della mission

  • Costruire relazioni di fiducia

  • Gli strumenti del leader

  • Le tipologie di collaboratore

  • Concetto di efficacia ed efficienza

  • Teoria della motivazione emozionale

  • Analisi dei bisogni e delle aspettative

  • Motivare i singoli ed il gruppo

  • Valutare i collaboratori: il colloquio di valutazione

  • Verifica dei risultati

  • Gratificare ed incentivare il gruppo

  • Indagine e definizione delle figure

  • Colloqui e test di selezione

CONTATTI

MILANO - ROMA - PESCARA - ITALY

 

Tel: +39 392 92 07 751

Tel: +39 349 18 21 032

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